Den økonomiske basisbalance
er opdateret
21.02.12 |Dette KREVI-nøgletal gør det muligt at sammenligne kommuner med nogenlunde ens basisøkonomi, når man vil sammenligne serviceniveauer mv.
Kontakt: Souschef Peter Holdt-Olesen, 72 26 99 76 – pho@krevi.dk
Tjek selv kommunernes økonomiske basisbalancer i benchmarkingredskabet.Der er store forskelle på regionernes
styring af økonomien på sygehusene
27.01.12 |Det viser en systematisk kortlægning af regionernes takst- og økonomistyring på sygehusområdet, som KREVI har foretaget i samarbejde med Aarhus Universitet og Syddansk Universitet. I én region får en sygehusafdeling ekstra penge tilført, hvis den gennemfører flere behandlinger end planlagt. I en anden region udløser flere behandlinger ikke nødvendigvis penge.
Kontakt specialkonsulent Rasmus Dørken på 72 26 99 83 – rd@krevi.dk.
Læs sammenfatningen og rapporten ”Takster i faste rammer. En analyse af takst- og økonomistyringen på sygehusområdet”Inspiration til udvikling
af kommunens økonomiske politik
26.01.12 |Kommuner, som lykkes med deres økonomistyring, har en politisk vedtaget økonomisk politik med tydelige økonomiske målsætninger. Det viste vores analyse af "God kommunal økonomistyring - en undersøgelse af seks kommuners praksis". Nu følger vi op på undersøgelsen og kortlægger for alle landets 98 kommuner, om de har en økonomisk politik og i givet fald, hvilke forskelle der er i indholdet. Hensigten er at give kommunerne konkret inspiration til at udarbejde og udvikle deres økonomiske politikker og målsætninger.
Kontakt: Specialkonsulent Eli Nørgaard, 72 26 99 61 – en@krevi.dk.Vilje og evne til at omsætte ord
til handling er roden til al god økonomistyring
12.01.12 |Regneark, budgetmodeller og nedskrevne styringsprincipper er nødvendige instrumenter. Men skal en kommune virkelig forbedre sine økonomiske præstationer, så handler det grundlæggende om adfærd – ikke mindst lokalpolitikernes. Det viser vores nye analyse, som er den første af sin art i Danmark.
Kontakt: Specialkonsulent Bo Panduro, 72 26 99 71 – bp@krevi.dk, eller specialkonsulent Eli Nørgaard, 72 26 99 61 – en@krevi.dk
Rapporten ”God kommunal økonomistyring” er her, hvor du også finder en PowerPoint præsentation, der fx kan bruges som udgangspunkt for en debat om kommunens økonomistyringspraksis.Serviceniveauer for udsatte børn
og unge: Kommunerne er i fuld gang
05.01.12 |Vanskeligheder med at overholde budgetterne er en væsentlig drivkraft i kommunernes arbejde med at beskrive serviceniveauer. Men økonomi fylder relativt lidt i selve beskrivelserne, som er tydeligere på, hvilke målgrupper der kan få hvilke ydelser - end på ydelsernes omfang og pris. Det viser vores nyeste undersøgelse på området for udsatte børn og unge.
Kontakt: Specialkonsulent Hanne Søndergård Pedersen 72 26 99 85 – hsp@krevi.dk
Læs ”Kortlægning af serviceniveaubeskrivelser for børn og unge med særlige behov”Nyt interaktivt benchmarking-redskab
skal inspirere til effektivisering i folkeskolerne
03.01.12 |Ved hjælp af vores nye IT-redskab kan den enkelte kommune finde frem til skoler i andre kommuner, der enten opnår mindst samme faglige resultater med et lavere ressourceforbrug, eller opnår bedre faglige resultater uden et højere ressourceforbrug. Redskabet er målrettet kommunale brugere.
Få fri adgang til redskabet ved at sende en e-mail til benchmarking@krevi.dk.
Vi tilbyder et kursus i brug af benchmarkingredskabet den 6. februar kl. 10-16 på Aarhus Universitet, Fredrik Nielsens Vej 4 i Aarhus. Undervisningen varetages af professor, dr. merc. Peter Bogetoft, CBS - Copenhagen Business School. Kurset er målrettet kommunale brugere og gratis, men der er et begrænset antal pladser, så det er først-til-mølle...
Tilmelding til kurset: benchmarking@krevi.dk.
Kontakt: Programleder Jesper Wittrup på 72 26 99 62 eller jw@krevi.dk
Læs vores analyser om folkeskoler, faglig kvalitet og effektivitetSatspuljen giver mere aktivitet
i behandlingspsykiatrien
23.12.11 |Satspuljemidler spiller en stadig større rolle i finansiering af behandlingspsykiatrien. Det er udgangspunktet for en analyse, daværende Indenrigs- og Sundhedsministeriet, nuværende Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse, bestilte hos os tidligere i år. Analysen viser bl.a., at de fleste af pengene bliver brugt, og at folketings- og regionspolitikere stort set er enige om prioriteringerne på området.
Kontakt: Konsulent Simon Feilberg på 72 26 99 87 – sf@krevi.dkLæs ”Fra satspulje til psykiatri. Sammenhængen mellem satspuljebevillinger, udgifter og aktivitet”
Færre udgifter til specialundervisning
hvis skolerne selv betaler
08.11.11 |Nogle kommuner slipper billigere end andre, når det gælder den såkaldt ekskluderende specialundervisning til folkeskoleelever. Der er nemlig færre udgifter til den type specialundervisning i kommuner, hvor skolerne selv betaler, end i kommuner, hvor skolerne får dækket udgifterne via centralforvaltningen. Det viser vores nye undersøgelse, som også har afdækket, hvilke børn der henvises, og hvilke kommuner der henviser meget/lidt til ekskluderende specialundervisning.
Kontakt: Søren Teglgaard Jakobsen på 72 26 99 82 – stj@krevi.dk
Læs alle resultater fra undersøgelsen ”Ekskluderende specialundervisning. Hvem får det, og hvilke forskelle er der mellem kommunerne?”Udsatte børn og unge: Vi kortlægger
kommunernes forebyggende indsatser
07.11.11 |Trods megen fokus på at øge den forebyggende indsats over for udsatte børn og unge er der meget lidt viden om, hvilke forebyggende indsatser der faktisk anvendes i kommunerne. Det råder vi nu bod på og kortlægger kommunernes forebyggende indsatser i samarbejde med Social- og Integrationsministeriet.
Kontakt: Specialkonsulent Stinne Højer Mathiasen på 72 26 99 73 - shm@krevi.dkLæs lidt mere om kortlægningen af forebyggende indsatser overfor udsatte børn og unge
Se hvordan det gik med administrationsudgifterne
i din kommune i 2006-2010
04.11.11 |I 2. del af vores analyse af administrationsudgifterne i kommunerne kan du se, hvordan udviklingen var i alle 98 kommuner i de første år efter kommunalreformen, fra 2006 til og med 2010. Vores analyse, som er baseret på optælling af administrative medarbejdere, afslører store forskelle mellem kommunerne.
Kontakt: Projektleder Marianne Schøler Kollin, 72 26 99 86 – msk@krevi.dkSe tal for alle kommuner i rapporten ”Kommunernes administrative ressourceforbrug – udviklingen 2006-2010”.
Se eller gense også del 1. af analysen: ”Sammenligning af kommunernes administrationsudgifter: To metoder – to resultater,” fra februar i år.

