”Evaluability Assessment” (EA) eller ”evaluerbarhedsvurdering” er en insisteren på, at borgernes skattekroner forvaltes omkostningseffektivt. Med brug af EA foretages der ikke evalueringer af offentlige indsatser (projekter, puljer, programmer, organisationer, politikker), som ikke kan evalueres, og der anvendes ikke ressourcer på indsatser, der ikke er velafgrænsede med tydelige behovs- eller problemanalyser og med aktiviteter, der matcher et klart formål.
Evaluatorer og planlæggere skal overveje, om det kan betale sig at evaluere den offentlige indsats, hvis:
• der mangler definitioner af problem, intervention og resultater i indsatsen
• der mangler en logisk model og programteori for indsatsen
• implementeringen af indsatsen ikke forløber planmæssigt
• interessenterne er uenige om, hvad der skal evalueres og brugen af evaluering
• interessenterne ikke har mulighed for eller har uvilje mod at handle på basis af evalueringsinformation.
De to første af de ovennævnte punkter giver anledning til at overveje, om evalueringsbudgettet i stedet skal anvendes til at udvikle indsatsens design. Det tredje punkt giver på samme måde overvejelser om, hvorvidt der skal kanaliseres kroner over til en ændring af implementeringen af indsatsen. De to sidste punkter vil betyde, at evaluering er en rituel øvelse uden forandringspotentiale.
Har du brug for mere information, er du velkommen til at kontakte specialkonsulent Morten Eriksen, 72 26 99 78 – me@krevi.dk
