Det er hverken uansvarlige politikere, upræcis budgetlægning eller statslige puljer, der volder de største udfordringer på økonomikontorerne i de danske kommuner.
Faktisk er det, ifølge økonomidirektører og økonomiansvarlige fra fagforvaltninger, aktivitetsbaseret økonomistyring, dokumentation og effektmåling, samt socialområdet, der opleves som de største udfordringer for den kommunale økonomistyring.
Spørger man institutionsledere i kommunerne, er det særligt overvejelser om decentralisering og tilpasningerne efter kommunalreformen, der aktuelt er udfordrende.
Det er nogle af resultaterne af KREVIs analyse af udfordringer for kommunal økonomistyring, hvor KREVI har undersøgt, hvad økonomidirektører, økonomiansvarlige og institutionsledere aktuelt ser som de største udfordringer for kommunal økonomistyring.
Projektet har haft som målsætning at kunne fungere som afsæt for konkrete indsatser på økonomistyringsområdet. Derfor har undersøgelsen haft som selvstændigt formål at prioritere mellem konkrete udfordringer for økonomistyring, idet dette giver et billede af, hvor det er vigtigst at gøre en indsats. Undersøgelsen vil derfor også danne baggrund for fremtidige KREVI-projekter.
Analysens resultater bygger på interviews med økonomidirektører, økonomiansvarlige og institutionsledere fra i alt 14 kommuner.
For yderligere oplysninger kontakt souschef Peter Holdt-Olesen, pho@krevi.dk, 72 26 99 76 eller projektleder Rasmus Dørken, rd@krevi.dk, 72 26 99 83.
